গণপ্রজাতন্ত্রী চীন এর লোহা ও ইস্পাত শিল্প পরিমার্জিত হয়েছে

আয়রন এবং ইস্পাত হল শিল্পের মেরুদণ্ড যা জাতীয় উন্নয়ন এবং অর্থনৈতিক নির্মাণকে সমর্থন করে। বাহাত্তর বছর পর, চীনের' ইস্পাত উৎপাদন বিশ্বের এক হাজার ভাগেরও কম থেকে বৃদ্ধি পেয়েছে' এর ইস্পাত উৎপাদন যখন জনগণের' প্রজাতন্ত্র চীন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল বিশ্বের 50% এরও বেশি' এর ইস্পাত উৎপাদন, যা চীনকে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম অর্থনীতিতে পরিণত করেছে।

আঙ্গং নতুন চীনের লোহা ও ইস্পাত শিল্পের ইতিহাসে একটি চমৎকার পৃষ্ঠা। এটি গলিত ইস্পাতের প্রথম চুল্লি, গলিত লোহার প্রথম চুল্লি, প্রথম বিজোড় ইস্পাতের পাইপ এবং অগণিত&উদ্ধৃতি; নতুন চীন প্রথম&উদ্ধৃতি; এটি দেশের সব অংশে 120000 এরও বেশি পেশাদার পাঠিয়েছে এবং 20 টিরও বেশি বড় আকারের লোহা ও ইস্পাত উদ্যোগ এবং 13 টি প্রদেশে ধাতুবিদ্যা শিল্প নির্মাণে অংশ নিয়েছে; এটি মেং তাই, ওয়াং চোংলুন, লেই ফেং এবং গুও মিংগির মতো প্রশংসনীয় মডেলের জন্ম দিয়েছে।

আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেডের প্রধান উদ্ভিদ এলাকায়, যা 24 বর্গ কিলোমিটার এলাকা জুড়ে হাঁটছে," Dongfanghong" পুরানো লোকোমোটিভ শাটলগুলি পিছনে পিছনে, কুলিং টাওয়ারের বাষ্প কুঁচকে যায়, এবং হট রোলিং প্ল্যান্টের বুদ্ধিমান কর্মশালাটি সুশৃঙ্খল।

আঙ্গংয়ের দ্রুত উন্নয়ন শুধু জাতীয় অর্থনৈতিক পদক্ষেপ নেওয়ার স্বপ্নকেই পুনরাবৃত্তি করে না, বরং আঙ্গং জনগোষ্ঠীর প্রজন্মের তারুণ্য ও গৌরবকে প্রশান্ত করে। এখন, এটি উচ্চমানের উন্নয়নের সাথে একটি নতুন আঙ্গং নির্মাণ, সবুজ, কম কার্বন এবং টেকসই উন্নয়নের ধারণা অনুধাবন করে এবং পরবর্তী শতাব্দীতে যাওয়ার লক্ষ্যকে সামনে রেখেছে।

আঙ্গং গ্যালভানাইজড কয়েল, পণ্যগুলি সারা দেশে বিক্রি হয়

ধ্বংসস্তূপে দাঁড়িয়ে থাকা শিল্পাঙ্গন

চীনের কমিউনিস্ট পার্টির (সিপিসি) প্রতিষ্ঠার শতবর্ষের সময়, আঙ্গং জাদুঘরে প্রচুর পর্যটক আসছেন “ইস্পাত কীভাবে তৈরি হয়?" জাদুঘরের সামনের চত্বরে ডিসপ্লে বোর্ডে হাতের লেখা শক্তিশালী; জাদুঘরে, হাজার হাজার সাংস্কৃতিক ধ্বংসাবশেষ নি quietশব্দে আংগের ইতিহাস লিপিবদ্ধ করে।

আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেড ১16১ in সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এর পূর্বসূরী ছিলেন জাপানি পুতুল শাসন আমলে আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল ইনস্টিটিউট এবং শোভা আয়রন অ্যান্ড স্টিল ইনস্টিটিউট। 1948 সালের নভেম্বরে পুরো উত্তর -পূর্বাঞ্চল স্বাধীন হয়। যাইহোক, এই সময়ে, আংং -এর বেশিরভাগ যান্ত্রিক যন্ত্রপাতি চুরি করে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল এবং ক্ষয়ক্ষতি ছিল অত্যন্ত গুরুতর, কেবলমাত্র শিল্পের গর্তে ভরা, এবং উৎপাদন ক্ষমতা ছিল প্রায় শূন্য।

[জিজি] উদ্ধৃতি; আমরা এখানে কেবল চর্বি জন্মাতে পারি, এবং এটি পুনরুদ্ধার করতে কমপক্ষে 20 বছর সময় লাগবে। [জিজি] কোট; একজন জাপানি ধাতুবিদ্যা বিশেষজ্ঞ একবার বলেছিলেন।

যত তাড়াতাড়ি সম্ভব জাতীয় অর্থনীতির বিকাশের জন্য, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি আংংকে দ্রুত কাজ পুনরায় শুরু করতে বলে। এই সময়ে, মেং তাই, একজন বৃদ্ধ শ্রমিক, বেরিয়ে এসে তার কর্মীদের বরফ ও তুষার খনন, যন্ত্রাংশ খুঁজে বের করতে এবং বিস্ফোরণের চুল্লি মেরামত করতে নেতৃত্ব দেন। যখন তিনি [জিজি] উদ্ধৃতির দৃ oath় শপথ দিয়েছিলেন; তারা হয় কাঁধে, কাঁধে বা চাকা দিয়ে যন্ত্রপাতি কারখানায় নিয়ে যায় এবং দলটি কারখানা থেকে সোজা কয়েক মাইল দূরে চলে যায়।

অর্ধ বছরের স্বল্প সময়ের মধ্যে, প্রথম গরম ধাতু এবং নতুন চীনের প্রথম গলিত ইস্পাত এখানে উত্পাদিত হয়েছিল। 1949 সালের 9 জুলাই, আনশান আয়রন এবং ইস্পাত কোম্পানি একটি নতুন সূচনা অনুষ্ঠানের আয়োজন করে, যা নতুন চীনে প্রথম বড় আকারের লোহা ও ইস্পাত কমপ্লেক্সের জন্মের ঘোষণা দেয়। চীনের কমিউনিস্ট পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি এবং কেন্দ্রীয় সামরিক কমিশন বিশেষভাবে অভিনন্দন বার্তা প্রেরণ করে আংংকে&উদ্ধৃতি দিতে;

1953 সালের ডিসেম্বরে, বিজোড় স্টিলের পাইপ প্লান্ট, বড় রোলিং প্লান্ট এবং আংগের 7 নং ব্লাস্ট ফার্নেস সম্পন্ন হয় এবং চালু হয়। 1957 সালে প্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার শেষের দিকে, নতুন চীনের প্রতিষ্ঠার পূর্বে আংআং' দেশের উৎপাদন।

1958 সালের নভেম্বরে, রাজ্যের আহ্বানে সাড়া দিয়ে, লেই ফেং আংং -এর সাধারণ রাসায়নিক কারখানায় এসেছিলেন এবং নিজেকে গরম শিল্প উৎপাদনে নিয়োজিত করেছিলেন। আংং এর লেই ফেং মেমোরিয়াল হলের পরিচালক ইউ না, তার গল্পের সাথে পরিচিত:&উদ্ধৃতি; যখন লেই ফেং প্রথমবার আংং -এ আসেন, তখন তিনি আয়রন নির্মাতা হতে চেয়েছিলেন, কিন্তু তাকে বুলডোজার শিক্ষানবিশ হিসেবে কর্মশালায় নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল। কর্মশালার পরিচালক তাকে বলেছিলেন যে স্টিলমেকিং' শুধুমাত্র কয়েকটি খোলা চুলার চুল্লির উপর নির্ভর করতে পারে না। এর জন্য প্রয়োজন আকরিক, গরম ধাতু, কোক, গ্যাস ইত্যাদি। এটি তাদের কাউকে ছাড়াই' করতে পারে না। [জিজি] কোট;

বড় আকারের শিল্প উৎপাদন একটি মেশিনের মতো, যা ছাড়া স্ক্রু' টি ঘুরতে পারে না। এই ভাবে, লেই ফেং বুঝতে পেরেছিলেন" screw" আত্মা, কঠোর অধ্যয়নের পরে, এবং অবশেষে হয়ে ওঠে [জিজি] কোট; স্ট্যালিন 80 [জিজি] কোট; বুলডোজার

[জিজি] কোট থেকে; পাঁচশো আরহাত [জিজি] কোট; আনশান আয়রন এন্ড স্টিল কোং লিমিটেডে স্থানান্তরিত হয়েছে বীর এবং মডেল মেধায় যেমন মেং তাই, ওয়াং চোংলুন, লেই ফেং ইত্যাদি। জোরালো উত্পাদন শক্তি সহ।

পরিসংখ্যানের একটি গোষ্ঠী স্পষ্টভাবে দেখা যায়: 1978 সালে, আংং&এর স্টিলের উৎপাদন 6 এ পৌঁছেছিল। 86 মিলিয়ন টন; 1988 সালে 8 মিলিয়ন টনেরও বেশি; 2002 সালে, এটি 10 ​​মিলিয়ন টন চিহ্ন ভেঙ্গেছে; ২০১০ সালে, আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেড এবং পঞ্জিহুয়া আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেড যৌথভাবে পুনর্গঠিত হয় এবং প্রায় million০ মিলিয়ন টন উৎপাদন ক্ষমতা এবং brands০০০ ব্র্যান্ড উৎপাদনের ক্ষমতা সম্পন্ন একটি সুপার লার্জ অ্যান্ড স্টিল এন্টারপ্রাইজ গ্রুপে পরিণত হয়। উচ্চ প্রযুক্তির, উচ্চ মূল্য সংযোজিত ইস্পাত এবং ভ্যানডিয়াম টাইটানিয়াম পণ্য।

অনাং গ্রুপের আনশান আয়রন এবং স্টিল প্ল্যান্টের দেখা

& উদ্ধৃতি দিন; যারা বন্দুক শুনতে পায়" সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা আছে

একটি মহান জাহাজের দীর্ঘ সমুদ্রযাত্রা কখনোই মসৃণ পালতোলা হয়নি।

বাহ্যিক চাপের মুখে যেমন নিম্নমুখী চাহিদা এবং স্টিলের ওভারক্যাপেসিটি দুর্বল হয়ে পড়েছে, আংগং ২০১২ সাল থেকে পাঁচ বছরের ক্ষতির মধ্যে রয়েছে এবং এর উৎপাদন ও পরিচালনার পরিস্থিতি ভয়াবহ। এর পিছনে, এটি অভ্যন্তরীণ কারণগুলির একটি সিরিজ প্রকাশ করে যেমন সিস্টেমের কঠোরতা এবং বিদেশী উদ্যোগের প্রক্রিয়া। রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের সংস্কার আরও গভীর করা এবং আধুনিক এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থার উন্নতির গতি বাড়ানো অপরিহার্য।

২০১ Since সাল থেকে, আংং গ্রুপ সংস্কারের একটি নতুন রাউন্ড চালু করেছে, নেতাদের চুক্তি ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন করেছে, এবং ক্যাডারদের উন্নীত করতে পারে যাতে তারা উপরে ও নিচে যেতে পারে; আমাদের কম বা কম আয়ের লক্ষ্য অর্জনে মজুরি এবং সুবিধার সংযোগ ব্যবস্থা তৈরি করা উচিত; মানবসম্পদের অপ্টিমাইজেশান এবং সংস্কারকে উৎসাহিত করুন, উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস করুন, উত্পাদন লাইন এবং এন্টারপ্রাইজ বন্ধ করুন এবং লোকসানকারী প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের প্রবেশ এবং চলে যেতে সক্ষম করুন।

এই রাউন্ডের সংস্কারের সুবিধাভোগী ছোয়াং ইস্পাত।

2010 থেকে 2015 পর্যন্ত, চাওয়াং ইস্পাত মোট 6 বিলিয়ন ইউয়ানের মোট ক্ষতি করেছে। চাওয়াং আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেড একটি [জিজি] কোট; জম্বি এন্টারপ্রাইজ [জিজি] কোট হিসাবে চিহ্নিত হয়েছিল; উচ্চ debtণ এবং ভাঙ্গা মূলধন শৃঙ্খলের কারণে। চাওয়াং আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেডকে এন্টারপ্রাইজ দেউলিয়া এবং কর্মচারীদের স্থানীয় বিচ্ছেদের জন্য আবেদন করার জন্য একটি দেউলিয়া পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়েছিল।

একমাত্র সংস্কারই সমস্যার সমাধান করতে পারে। ২০১ 2016 সালে, চাওয়াং লোহা এবং ইস্পাত সংস্কারের প্রথম দফার বাস্তবায়ন করে, যা এন্টারপ্রাইজকে লোকসানে পরিণত করে এবং বেঁচে থাকার সমস্যার সমাধান করে; ২০২০ সালে, অপর্যাপ্ত বাজারের প্রতিযোগিতার সমস্যা সমাধানের জন্য এবং উচ্চমানের উন্নয়নে উন্নীত করতে চাওয়াং লোহা ও ইস্পাত সংস্কারের দ্বিতীয় দফার সূচনা করবে।

আনশান আয়রন এবং আংং গ্রুপের ইস্পাত কারখানা

& উদ্ধৃতি; আমি আশা করিনি যে' আমি আশা করি না যে আমাদের মত তৃণমূল ইউনিটের এত বড় সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কয়লা কেনার জন্য চূড়ান্ত কী বলা হয়েছে এবং কোন সময় কিনতে হবে তা হল তৃণমূল পর্যায়ে কর্মীদের কেনা। প্রতি সপ্তাহে, আমরা তথ্য সংগ্রহ করি এবং খরচ গণনা করি। [জিজি] কোট; বিকেন্দ্রীকরণের কথা বললে, চাওয়াং আয়রন এবং স্টিল কোকিং প্ল্যান্টের পরিচালক তান জিয়াও আবেগ পূর্ণ।

ডেটা দেখায় যে ২০২০ সালে চাওয়াং লোহা এবং ইস্পাত 40০ মিলিয়ন ইউয়ান লাভ করবে এবং বিক্রয় লাভের মার্জিন শিল্প গড় স্তরের ২. times গুণে পৌঁছাবে; লোহা, ইস্পাত এবং ইস্পাত পণ্যগুলির দাম শিল্পের শীর্ষ 5 এর মধ্যে স্থান পেয়েছে। এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে, এটি 320 মিলিয়ন ইউয়ান লাভ অর্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বছরে বছরে 145.27%বৃদ্ধি পাবে।

এই বিষয়ে, চাওয়াং আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেডের প্রাক্তন জেনারেল ম্যানেজার ইয়াং জু প্রবর্তন করেন যে, চওয়াং আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোং লিমিটেড সঠিকভাবে&উদ্ধৃতি অনুমোদন করেছে; যারা গাড়ি টানেন এবং চাকরি বহন করেন&উদ্ধৃতি; সকল স্তরে, সংগঠন প্রতিষ্ঠার ক্ষমতা, কর্মী নির্বাচন এবং কর্মসংস্থান, বেতন বিতরণ, ক্রয় এবং উপ-পণ্য বিক্রির সিদ্ধান্ত কারখানার পরিচালক, কর্মক্ষেত্রের পরিচালক বা প্রকল্প দলের নেতা এবং এর অধীনস্থ&কারখানা এবং তিনটি কেন্দ্র" স্বাধীনভাবে পরিচালিত, বন্ধ দায়িত্ব, এবং একটি স্বাধীন অভ্যন্তরীণ বাজারের বিষয় হয়ে ওঠে, কার্যকরীভাবে অভ্যন্তরীণ প্রেরণা উদ্দীপিত করে।

& উদ্ধৃতি; যারা গাড়ি টানছে তাদের কথা বলার অধিকার আছে এবং যারা বন্দুক শুনতে পারে তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার আছে। [জিজি] কোট; ইয়াং জু এটিকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছেন।

আঙ্গং গ্রুপের পার্টি কমিটির উপসচিব লি বাওকিং চলতি বছরের মে মাসে এসএএসএসি কর্তৃক আয়োজিত রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগের সংস্কার সংক্রান্ত সাধারণ মিডিয়া সভায় বলেছিলেন যে তিনটি সিস্টেম সংস্কার হল ব্যথা পয়েন্ট, অসুবিধা এবং ব্লকিং পয়েন্ট, যা হবে অনিবার্যভাবে উচ্চমানের উন্নয়নের শক্তির উৎস হয়ে ওঠে। প্রাথমিক পর্যায়ে, আংং গ্রুপ শীর্ষ স্তরের নকশা সম্পন্ন করেছে এবং একটি&কোট; 1 + n" নীতি ব্যবস্থা। বর্তমানে, আমরা দৃ five়ভাবে পাঁচটি নতুন যুগান্তকারী বাস্তবায়ন করছি। এ পর্যন্ত, অঙ্গং গ্রুপ দ্বারা নির্ধারিত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের three টি তিন বছরের সংস্কার কাজ সম্পূর্ণরূপে চালু করা হয়েছে।

আঙ্গং গ্রুপের দেওয়া তথ্য অনুযায়ী, ২০২০ সালে আঙ্গং গ্রুপ ১.4. billion বিলিয়ন ইউয়ান মুনাফা অর্জন করবে, যা ইতিহাসের সেরা স্তর। ২০২১ সাল থেকে, আংং গ্রুপের পরিচালন দক্ষতা একটি নতুন উচ্চতায় পৌঁছতে অব্যাহত রয়েছে, বছরের প্রথমার্ধে মোট মুনাফা ২০.২ বিলিয়ন ইউয়ান, বছরে বছরে 1477%বৃদ্ধি এবং প্রধান সূচকগুলির র ranking্যাঙ্কিং শিল্পে দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে। তাদের মধ্যে, প্রথম পাঁচ মাসে বিক্রয়ের মুনাফা শিল্পের গড় স্তরের 2 গুণে পৌঁছেছে।

আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল গ্রুপের কৌশলগত পরিকল্পনা বিভাগের সিনিয়র ম্যানেজার লিউ কিউ, ১ নং অর্থ ও অর্থনীতির প্রতিবেদককে বলেন, বর্তমানে, গোষ্ঠীটি ১ 14 তম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার উন্নয়ন কৌশল প্রচারের জন্য সর্বাত্মক চেষ্টা করছে, 14 তম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার সময় 7531 এর উন্নয়নের লক্ষ্য, অর্থাৎ 70 মিলিয়ন টন অপরিশোধিত ইস্পাত, 50 মিলিয়ন টন লোহা কেন্দ্রীভূত, 300 বিলিয়ন ব্যবসায়িক আয় এবং 10 বিলিয়ন স্তরের মুনাফা।

সবুজ উন্নয়ন

আংং হট স্ট্রিপ মিলের 1780 উত্পাদন লাইনে হাঁটলে, তাপ তরঙ্গ আসে এবং রোলিং মিল গর্জন করে। স্ল্যাব থেকে কুণ্ডলীতে রূপান্তর সম্পন্ন করার জন্য একটি গরম বিলেট ধীরে ধীরে প্রস্ফুটিত এবং রোলিং শেষ করার পরে প্রসারিত হয়।

Qu Xiaodong, একটি জাতীয় মডেল কর্মী, এই উত্পাদন লাইনের শ্রেণী a এর শিফট নেতা। তিনি চীনকে প্রথম অর্থ ও অর্থনীতি বলেন যে সবুজ এবং কম কার্বন উৎপাদন উৎপাদন লাইনের পুরো প্রক্রিয়ায় উপলব্ধি করা হয়েছে। তথাকথিত" তিনটি বর্জ্য" অতীতে ইতিমধ্যেই বর্জ্যকে ধন -সম্পদে পরিণত করেছে এবং সেগুলি সবই পুনর্ব্যবহার করা হয়েছে। এটি হল&উদ্ধৃতি; সবুজ জল এবং সবুজ পর্বত" আংগ জনগণের চোখে।

আংং স্টিলের হট স্ট্রিপ মিল উৎপাদন লাইন

নবম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার পর থেকে, আংং একটি পরিচ্ছন্ন ও পরিবেশবান্ধব এন্টারপ্রাইজ গড়ে তুলতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। প্রক্রিয়া উদ্ভাবনকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে, উন্নত শক্তি-সঞ্চয় এবং পরিবেশ সুরক্ষা প্রযুক্তির প্রয়োগ, উৎপাদন সরঞ্জামের উন্নতি এবং শক্তি-সঞ্চয় এবং পরিবেশগত সুরক্ষা সুবিধার রূপান্তর, উদ্যোগের ক্লিনার উৎপাদন স্তর ব্যাপকভাবে উন্নত হয়েছে।

২০২০ সালের ডিসেম্বরে অনুষ্ঠিত কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কর্ম সম্মেলন এটা স্পষ্ট করে দিয়েছে যে" কার্বন পিকিং এবং কার্বন নিউট্রালাইজেশনে" এই বছরের আটটি প্রধান কাজের মধ্যে একটি,&উদ্ধৃতি; ২০30০ -এর আগে কার্বন নিmissionসরণ শিখরের জন্য কর্মপরিকল্পনা প্রণয়নে আমাদের গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত, এবং স্থানীয় সরকারকে শৃঙ্খলা সহকারে নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করা উচিত। [জিজি] কোট;

২ May শে মে, ২০২১ তারিখে, আংং গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার দাই ঝিহাও ১১ তম চীন আন্তর্জাতিক আয়রন ও স্টিল সম্মেলনে আংং গ্রুপ [জিজি] #39 এর কার্বন শিখর এবং কার্বন নিরপেক্ষতার ঘোষণা জারি করেন।

ঘোষণাপত্র অনুসারে, আংং গ্রুপ 2021 সালের শেষের দিকে লো-কার্বন ধাতুবিদ্যার রোডম্যাপ প্রকাশের প্রতিশ্রুতি দেয়; ২০২৫ সালের মধ্যে মোট কার্বন নিsসরণ শিখরে পৌঁছবে; ২০30০ সালে, আমরা অত্যাধুনিক লো-কার্বন ধাতুবিদ্যা প্রযুক্তির শিল্পায়নে একটি অগ্রগতি অর্জন করব, বড় আকারে গভীর কার্বন হ্রাস প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করব এবং সর্বোচ্চ মূল্যের তুলনায় মোট কার্বন নিmissionসরণ %০% হ্রাস করার চেষ্টা করব 2035 সালে; নিম্ন-কার্বন ধাতুবিদ্যা প্রযুক্তির ক্রমাগত বিকাশের সাথে, এটি চীনে কার্বন নিরপেক্ষকরণ'

& উদ্ধৃতি; আমরা কার্বন নিরপেক্ষকরণ কাজের জন্য একটি নেতৃস্থানীয় গোষ্ঠী গঠন করেছি, যার মধ্যে একটি কারিগরি গোষ্ঠী, একটি পরিকল্পনা গোষ্ঠী, একটি কার্বন ট্রেডিং গ্রুপ, একটি কার্বন সম্পদ ফাইন্যান্স গ্রুপ ইত্যাদি রয়েছে, কার্বন পরিকল্পনা অধ্যয়ন এবং প্রণয়ন করার জন্য, একটি কার্বন সামিট কর্ম পরিকল্পনা, এবং সক্রিয়ভাবে হাইড্রোজেন ধাতুবিদ্যা মত অত্যাধুনিক প্রযুক্তি স্থাপন। উপরন্তু, 2023 এর শেষের দিকে, বায়ু দূষণকারীর নির্গমন উল্লেখযোগ্যভাবে কমাতে আঙ্গং অতি-নিম্ন নির্গমন রূপান্তর সম্পন্ন করবে। [জিজি] কোট; আংং গ্রুপের নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা বিভাগের মহাব্যবস্থাপক ইউ ইয়াং চীনের প্রথম অর্থ ও অর্থনীতির সঙ্গে এক সাক্ষাৎকারে বলেছেন।

ইউয়াং -এ অফিসের দরজার পাশে, খনির এলাকা পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনার একটি মানচিত্র রয়েছে। চীনে সর্বাধিক সম্পদের সুবিধাসহ লোহা ও ইস্পাত এন্টারপ্রাইজ হিসাবে, আনাং গ্রুপ খনির এলাকার বাস্তুশাস্ত্র পুনরুদ্ধারের জন্য দুর্দান্ত প্রচেষ্টা করেছে। একসময় অনুর্বর পাহাড় এবং অনুর্বর পাহাড় ধুলোয় ছিল, কিন্তু এখন তারা নাশপাতি গাছ, জুজুব গাছ এবং এপ্রিকট গাছ দিয়ে ভরা ...

২০২০ সালের শেষের দিকে, আংং মাইনিং কোম্পানি আনশান এলাকায় 2000 হেক্টর পরিবেশগত পুনরুদ্ধার সম্পন্ন করেছে, যার পুনরুদ্ধারের হার 95%। [জিজি] কোট অনুযায়ী; আঙ্গং খনি 2020-2022 [জিজি] কোট এর পরিবেশগত পুনরুদ্ধারের জন্য তিন বছরের পরিকল্পনা; অঙ্গং গ্রুপ কর্তৃক জারি করা হয়েছে, তিন বছরে 9 টি খনির পদ্ধতিগত পরিবেশগত পুনরুদ্ধার করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, যার মোট চিকিত্সা এলাকা 43 হেক্টর এবং 4.4 মিলিয়ন গাছ লাগানো হয়েছে, যাতে পরিবেশগত পরিবেশ, বৈজ্ঞানিক খনির পদ্ধতি, দক্ষতা অর্জনের লক্ষ্যে খনির এলাকায় ব্যাপক ব্যবহার এবং সুরেলা সম্প্রদায়, ক্রমাগত" সবুজ রঙের মান" আঙ্গং খনি থেকে।