কোনক্রেনস জানুয়ারিতে তার অন্তর্বর্তী প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে
মার্চ 2022, যেখানে হাইলাইট ছিল যে তুলনামূলক মুদ্রায়, প্রথম ত্রৈমাসিকে Konecranes দ্বারা প্রাপ্ত অর্ডারগুলি বছরে 32.4 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে 1 বিলিয়ন ইউরোরও বেশি হয়েছে, একটি চ্যালেঞ্জিং বাজার পরিবেশে, অর্ডারের পরিমাণ সর্বত্র পৌঁছেছে- সময় উচ্চ Konecranes বিশ্বের নেতৃস্থানীয় উত্তোলন ব্যবসা
গোষ্ঠীটি উত্পাদন এবং প্রক্রিয়া শিল্প, শিপইয়ার্ড, বন্দর এবং টার্মিনাল সহ বিস্তৃত ক্লায়েন্টদের পরিবেশন করে। Konecranes বিভিন্ন ব্র্যান্ডের লিফটিং সরঞ্জামের জন্য উত্পাদনশীলতা-বর্ধক উত্তোলন সমাধান এবং পরিষেবা সরবরাহ করে।
চীনা ব্যবহারকারীদের কাছে পরিচিত KCL Lifttrucks হল চীনে Konecranes এর ডিস্ট্রিবিউশন পার্টনার, সেইসাথে Terberg, sfPorteq স্প্রেডার্স, মেরফোর্ড কেবিনস এবং OPS ফ্যাক্টর সার্ভিস ডেস্কের অফিসিয়াল ডিস্ট্রিবিউশন পার্টনার, বন্দর, ডক, লিফট ট্রাক মালিক, উৎপাদন সহ পরিষেবা প্রদান করে এবং সেবা প্রদানের জন্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পে বিপুল সংখ্যক গ্রাহক।
অন্তর্বর্তী প্রতিবেদনের জন্য, টিও অটোলা, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা এবং কোনক্রেনের অন্তর্বর্তী প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নিম্নলিখিত সংক্ষিপ্ত মন্তব্য করেছেন:
Konecranes এর প্রথম ত্রৈমাসিক ফলাফল মিশ্র ছিল. আমরা রেকর্ড অর্ডার বুক করেছি, কিন্তু একই সময়ে আমাদের লাভজনকতা হ্রাস পেয়েছে। ইউক্রেনের যুদ্ধ আমাদের সকলকে হতবাক করেছে, এবং আমরা আমাদের 400 টিরও বেশি ইউক্রেনীয় কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের জন্য গভীরভাবে উদ্বিগ্ন। ক্রমবর্ধমান মুদ্রাস্ফীতি এবং উপাদান সরবরাহ সমস্যার কারণে যুদ্ধ বাজারের অবস্থাকে আরও অস্থির এবং অপ্রত্যাশিত করে তুলেছে। আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি এবং পারফরম্যান্সের উপর ফোকাস করছি, এবং আমাদের রেকর্ড অর্ডার বুকের সাথে, এখনও অনেক কিছু করার আছে।
ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা এবং মহামারী সত্ত্বেও, সামগ্রিক বাজারের অনুভূতি প্রথম ত্রৈমাসিকে ইতিবাচক হতে থাকে এবং গ্রুপ পর্যায়ে, আমাদের অর্ডার গ্রহণের পরিমাণ রেকর্ড উচ্চতায় পৌঁছেছিল। তুলনামূলক মুদ্রায়, প্রথম ত্রৈমাসিকে Konecranes দ্বারা প্রাপ্ত অর্ডারগুলি বছরে 32.4 শতাংশ বেড়ে 1 বিলিয়ন ইউরোর বেশি হয়েছে৷ আমাদের শর্ট-সাইকেল পণ্যের অর্ডার প্রত্যাশিত থেকে ভালো বৃদ্ধিতে ফিরে এসেছে।
গ্রাহকের নেতৃত্বের সময়, উপাদানের প্রাপ্যতা এবং অন্যান্য সরবরাহ শৃঙ্খলের সীমাবদ্ধতাগুলি প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের রাজস্বকে প্রভাবিত করেছে এবং তুলনামূলক মুদ্রায় আমাদের বিক্রয় বছরে 6.7 শতাংশ কমেছে। আমাদের অর্ডার বুক আবার মার্চের শেষে 2.485 বিলিয়ন ইউরোর একটি নতুন রেকর্ড ভেঙেছে, আমাদের রেকর্ড উচ্চ অর্ডার ভলিউমের জন্য ধন্যবাদ।
আমাদের সামঞ্জস্য করা EBITA মার্জিন বছরে 6.6 শতাংশে নেমে এসেছে। বিক্রয় বিলম্বের কারণে এই পতন ঘটেছে, আমাদের শিল্প সরঞ্জাম ব্যবসায় মূল্যস্ফীতি এবং পোর্ট সমাধান সরবরাহের সময় প্রভাবিত হয়েছিল। পরিষেবাগুলি তার ইতিবাচক উপার্জনের গতিপথ অব্যাহত রেখেছে এবং একটি রেকর্ড-উচ্চ প্রথম-ত্রৈমাসিক সামঞ্জস্যপূর্ণ EBITA মার্জিন পোস্ট করেছে।
তুলনামূলক মুদ্রায়, পরিষেবা অর্ডারের পরিমাণ বছরে 6.9 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। যদিও বিক্রয় সাপ্লাই চেইন সমস্যা দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল, ভাল লাভজনকতা 17.4 শতাংশের একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ EBITA মার্জিনের সাথে অব্যাহত ছিল। তুলনামূলক মুদ্রায়, চুক্তির অন্তর্নিহিত মূল্য আগের বছরের তুলনায় 2.6 শতাংশ বেড়ে 300 মিলিয়ন ইউরোর বেশি হয়েছে।
তুলনামূলক মুদ্রায়, শিল্প সরঞ্জামের জন্য বাহ্যিক অর্ডার 31.6 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। গ্রাহকদের বিলম্ব এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের সীমাবদ্ধতা অব্যাহত ছিল, তবে তুলনামূলক মুদ্রায় বাহ্যিক বিক্রয় সামান্য হ্রাস পেয়েছে, প্রধানত রাশিয়ায় বিক্রয়ের বিপরীতে। সামঞ্জস্য করা EBITA মার্জিন বছরে -2.1 শতাংশ কমেছে, প্রধানত মুদ্রাস্ফীতি এবং বিলম্বিত বিক্রয় দ্বারা চালিত হয়েছে৷
পোর্ট সলিউশনের অর্ডার তুলনীয় মুদ্রায় 55.1 শতাংশ বেড়ে মোট 427 মিলিয়ন ইউরোর সাথে বন্দরের মধ্যে কার্যকলাপ উচ্চ ছিল। যাইহোক, বিক্রয় গ্রাহক ডেলিভারি সময় দ্বারা প্রভাবিত হয়. আমাদের মোবাইল ডিভাইস ব্যবসায় বিশেষ করে, উপাদানের ঘাটতি বজায় ছিল এবং এর প্রভাব আমাদের প্রকল্প ব্যবসায়ও দেখা গেছে। ফলস্বরূপ, সামঞ্জস্য করা EBITA মার্জিন মোট 2.9 শতাংশ।
ইউক্রেনের যুদ্ধ আমাদের ব্যবসা এবং অপারেশন, সেইসাথে আমাদের জনগণকে প্রভাবিত করেছে। আমাদের ইউক্রেনে 400 টিরও বেশি কর্মচারী রয়েছে এবং কোনক্রেনস তাদের এবং তাদের পরিবারকে পুরো যুদ্ধ জুড়ে সমর্থন করেছে। আমাদের ইউক্রেনীয় কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের নিরাপত্তা এবং মঙ্গল আমাদের এক নম্বর অগ্রাধিকার। আমাদের ইউক্রেনীয় কর্মচারীদের দৃঢ়তা, সাহস এবং শক্তি আশ্চর্যজনক, এবং আমি বিশ্বজুড়ে, বিশেষ করে প্রতিবেশী ইউক্রেনে Konecranes কর্মীদের আন্তরিক সাহায্য এবং সমর্থন দ্বারা গভীরভাবে প্রভাবিত।
যুদ্ধ শুরু হওয়ার পর, Zaporozhye-এ আমাদের কারখানাটি উৎপাদন বন্ধ করে দেয় এবং আমরা আমাদের অন্যান্য উৎপাদন সাইটে উৎপাদন সরিয়ে নিয়েছিলাম। আমরা রাশিয়া থেকে কোন নতুন ব্যবসা গ্রহণ না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমাদের সিদ্ধান্তের ফলস্বরূপ, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা রাশিয়া থেকে বুক করা 79 মিলিয়ন ইউরো অর্ডার বাতিল করেছি এবং 2022 সাল পর্যন্ত স্বীকৃত রাশিয়ান প্রকল্পের রাজস্বের 32 মিলিয়ন ইউরো বাতিল করেছি। উপরন্তু, আমরা আমাদের ইউক্রেনের ব্যালেন্স শীট মানকে দুর্বল করেছি। অনিশ্চয়তার মাত্রা উচ্চ অবশেষ হিসাবে সম্পদ. এই প্রতিবন্ধকতা এবং বাতিল আইটেম বিক্রির উপর EBIT প্রভাব ছিল আনুমানিক 47 মিলিয়ন ইউরো, সম্পূর্ণ পরিমাণ যা ইতিমধ্যেই আমাদের সমন্বয়গুলিতে অন্তর্ভুক্ত।
আমরা আশা করি চলমান যুদ্ধের কারণে বাজারের অস্থিরতা এবং অনিশ্চয়তা অব্যাহত থাকবে। উপরন্তু, মহামারী এবং সংশ্লিষ্ট লকডাউনগুলি বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলকে প্রভাবিত করে চলেছে। বর্তমান বাজারের মনোভাব প্রতিফলিত করার জন্য আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের চাহিদার দৃষ্টিভঙ্গি আপডেট করেছি। এখন সুস্থ চাহিদার পরিবেশ থাকা সত্ত্বেও, আমরা আর একটি রেকর্ড ত্রৈমাসিক অর্ডার বই আশা করি না। আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের নির্দেশিকা পুনর্ব্যক্ত করি এবং আশা করি যে পূর্ণ-বছর 2022 নেট বিক্রয় 2021-এর থেকে বেশি হবে এবং 2021 থেকে পূর্ণ-বছরের সামঞ্জস্যপূর্ণ EBITA মার্জিন উন্নত হবে। মুদ্রাস্ফীতি, যন্ত্রাংশের প্রাপ্যতা এবং অন্যান্য সরবরাহ শৃঙ্খলের সীমাবদ্ধতার জন্য, আমরা আশা করি সেগুলি অব্যাহত থাকবে এবং এই বছর আমাদের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করবে।
29শে মার্চ, 2022-এ Cargotec-এর সাথে আমাদের পরিকল্পিত একীভূতকরণ বাতিল করার পর, আমরা পরের দিনের জন্য নির্ধারিত আমাদের বার্ষিক সাধারণ সভা স্থগিত করেছি। ফলে লভ্যাংশ প্রদানেও বিলম্ব হয়েছে। বার্ষিক সাধারণ সভা 15 জুনের জন্য নির্ধারিত হয়েছে, এবং Konecranes এর পরিচালনা পর্ষদ শেয়ার প্রতি 1.25 ইউরো লভ্যাংশের প্রস্তাব করেছে। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এজিএম অনুষ্ঠিত হবে এবং প্রস্তাবগুলি ঘোষণা করা হবে।
বিশ্বব্যাপী উত্তোলনকারী নেতা হিসাবে আমাদের ভূমিকাকে আরও শক্তিশালী করতে, আমরা আজ ঘোষণা করছি যে, 1 জুন, 2022 থেকে কার্যকর, আমরা আমাদের পরিষেবা এবং শিল্প সরঞ্জাম ব্যবসার ক্ষেত্রগুলিকে এক নেতৃত্বের অধীনে আনব। গত অক্টোবরে শুরু হওয়া দুই ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার মূল্যায়নের পর এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। ফ্যাবিও ফিওরিনো, বর্তমানে এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট, সার্ভিস, উভয় ব্যবসার নেতৃত্ব দেবেন এবং অপারেটিং মডেলটি আরও বিকাশ করবেন। এই দুটি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রকে কাছাকাছি নিয়ে আসা কোনক্রেনের গ্রাহক অভিজ্ঞতাকে উন্নত করবে এবং আমাদের শিল্প ব্যবসার মডেল এবং কৌশলকে সহজ করবে।
যা ঘটেছিল তা বিবেচনা করে, কোনক্রেনের প্রথম ত্রৈমাসিকটি সত্যিই ঘটনাবহুল এবং মিশ্র ছিল। আমি আমাদের কর্মীদের প্রতিশ্রুতি নিয়ে গর্বিত এবং সেই প্রতিশ্রুতি উচ্চ রয়ে গেছে। আমরা ব্যবসায়িক উৎকর্ষতা, ক্রমাগত উন্নতি এবং স্থায়িত্ব এবং আমাদের ক্লায়েন্টদের সর্বোত্তম পরিষেবা প্রদানের উপর ফোকাস করেছি এবং চালিয়ে যাব।
